商工会議所×金融機関×税理士のタッグにより的確なアドバイスを提供
能丸政孝税理士事務所では中期経営計画を策定する際、金融機関及び商工会議所の職員の方々に参画して頂き、3者で計画の作成を支援しております。3者が計画立案の際に同席することで、税務、経営、資金繰り等のあらゆる角度からのアドバイスが可能になりますので、より実現性のある中期経営計画を作成することができます。
中期経営計画策定～業績検討会までのステップを標準化
能丸政孝税理士事務所では、関与先の経営支援として中期経営計画策定、予算実績対比報告（四半期毎）、業績検討会の3つのステップを標準的な年間のスケジュールとして実施しています。
| 経営計画スケジュール（3月決算） |
1．中期経営計画
①過去の決算データ等をもとに中期経営計画策定会を実施し、将来に向けた中期経営計画書（5年）の作成等の支援を致します。
②中期経営計画策定会で作成した中期経営計画は単年度の予算として落とし込みを行います。
2．予算実績対比報告（四半期毎）
①中期経営計画から単年度に落とし込んだ予算は、四半期毎に実績との比較を行い、予算と実績の差をチェックします。
- 予算と比較して売上は伸びているのか？
- 予算との差はなぜ起こっているのか？
②実績が予算に届かない場合は、原因究明を行い、改善に向けた提案を致します。
3．業績検討会
①月次決算で締めた数字を基に未経過月の業績を予測し、最終業績及び法人税、消費税等の納税額の予測シミュレーションを行い、節税対策等のアドバイスを致します。
②最終業績について赤字が見込まれる場合は、黒字化の為の方策を社長とともに検討致します。
当事務所では経営計画の策定支援のみのご依頼も承っております。
中期経営計画の策定にご興味、ご関心のある方は、お気軽にお問い合わせ下さい。
貴社のニーズを反映した経営計画をご提案させていただきます。
継続MAS活用による支援サービス
毎期の黒字決算を実現するために
業績管理の仕組み作りをご支援します！
経営戦略に基づく「5か年中期経営計画」の策定をご支援します。
『ＴＫＣ経営指標（BAST）』との比較による自社の現状分析が行えます。
- 「商品／市場戦略」に基づく販売計画を立案できます。
- 設備投資計画に基づく損益計画と借入金の調達・返済計画が策定できます。
- 中小企業新事業活動促進法に基づく「経営革新計画の承認申請書」が作成できます。
全社または部門別の「次期経営計画」の策定をご支援します。
- 「5か年中期経営計画」に基づく「次期経営計画」が策定できます。
- 経営者への「5つの質問」により、簡単に「次期経営計画」が策定できます。
業績検討会の開俺と戦略的決算対策をご支援します。
- 業績検討会での予算実績差異分析により、目標達成に向けた「打ち手」を検討できます。
- 期末までの業績予測と決算対策シミュレーションが行えます。
創業者の夢を実現する「6か年創業計画」の策定をご支援します。
- 創業者の事業構想を基に、「6か年創業計画書」が策定できます。
FXシリーズとの連動によるリアルタイムな予算実績管理をご支援します。
- 戦略財務情報システム（FXシリーズ）に予算を登録し、リアルタイムに予算と実績の差異を確認できます。